Szkolenia miękkie mogą być metodą budowania zaangażowania, motywacji, lepszych relacji z firmą.  Mogą być narzędziem docenienia, ciekawym przeżyciem czy nawet dobrą zabawą. Uważamy jednak, że najważniejszym celem dobrego szkolenia jest zmiana codziennego zachowania ludzi w pracy czy roli zawodowej. Chodzi o to, aby lepiej dla siebie, swoich partnerów i firmy budowali relacje, a przez to działali efektywnie i z satysfakcją. Wszystkie nasze działania skupiamy więc na tym celu. Świadomy trening praktycznych umiejętności stanowi dla nas centralny punkt każdego procesu szkoleniowego. 

Trenerzy, którzy tworzą Halibuta, obok wysokich kompetencji trenerskich i interpersonalnych, posiadają wspólny trzon wartości i filozofii edukacji. Wierzymy w ludzi, pracujemy na zasobach, wykorzystujemy świadomy trening praktycznych umiejętności oraz tworzymy w naturalny sposób życzliwą, bezpieczną przestrzeń edukacyjną. Jako trenerzy różnimy się temperamentem, ulubionymi modelami, specjalizacją i doświadczeniem. Jednocześnie pracujemy razem od lat i wspólnie rozwijamy nasze metody pracy. Jako firma staramy się dbać o kadrę trenerską, , dlatego możesz mieć pewność, że trenerzy zadbają o współpracę z Tobą i grupą szkoleniową.

Materiały szkoleniowe, które otrzymują uczestnicy zajęć stanowią autorską selekcję praktycznej wiedzy, która stanowi dobrą bazę i uzupełnienie do treści poruszanych na wspólnych warsztatach, treningach czy w pracy indywidualnej. Znajdziesz w nich i rzetelną wiedzę, liczne praktyczne porady i algorytmy działania oraz różne inspiracje, które mogą poprowadzić uczestników do dalszych indywidualnych poszukiwań. W materiałach znajdziesz też ćwiczenia i instrukcje, aby były one żywym miejscem skupienia swoich myśli. Staramy się je tworzyć z myślą o uczestnikach, aby były przyjazne w korzystaniu. Cześć materiałów zawiera kody QR, które przekierowują do dalszych porcji wiedzy w postaci audio lub wideo.

Przygotowując projekt dla Twojej organizacji postawimy dwa ważne pytania.

1. Czego ludzie się mają nauczyć, co mają robić inaczej?

2. W jaki sposób możemy ich wspólnie wesprzeć (oprócz zorganizowania mądrego szkolenia)? Wierzymy, że najważniejszym celem szkolenia jest to, aby uczestnicy po tym szkoleniu robili określone rzeczy w inny, nowy sposób. Aby wesprzeć ten proces zaproponujemy Ci także szeroką paletę działań wspierających wdrożenie: pojedyncze zadania wdrożeniowe, indywidualne treningi umiejętności, follow-upy, superwizje i interwizje, autorskie narzędzia edukacyjne, jakościowe sprawdziany wdrożenia kompetencji, procesy standaryzacji oraz różne formy zaproszenia kadry menadżerskiej do wsparcia rozwoju pracowników. Możesz mieć pewność, że wspólnie znajdziemy rozwiązania dopasowane do Twoich potrzeb.