Relacje wewnątrz zespołu

Szkolenia i coaching > Relacje wewnątrz zespołu
heading-bg heading-bg heading-bg
<strong>Relacje</strong> wewnątrz zespołu

Relacje wewnątrz zespołu

 

Dobrze prosperujące organizacje to bardziej zbiory zespołów, niż jednostek. Dobre zespoły są skuteczniejsze, bo zapewniają poczucie przynależności, relacje, strukturę, synergię. Jednocześnie zespół to skomplikowany twór, dlatego jest on częst miejscem wielu napięć i oddziaływania sił. 

 

Dobrze prosperujące organizacje to bardziej zbiory zespołów, niż jednostek. Dobre zespoły są skuteczniejsze, bo zapewniają poczucie przynależności, relacje, strukturę, synergię. Jednocześnie zespół to skomplikowany twór, dlatego jest on częst miejscem wielu napięć i oddziaływania sił. 

Produkty zamawiane przez naszych Klientów

Jeśli chcesz usprawnić pracę poszczególnych zespołów w Twojej firmie, zapraszamy do kontaktu. Zespoły są dzisiaj podstawą funkcjonowania dobrych organizacji. Sprawdź w jaki sposób możemy Cię wesprzeć.

*Każdy temat możemy zrealizować dla dowolnego szczebla menadżerskiego od liderów liniowych do członków zarządu.

Team coaching

Jako jedni z nielicznych w Polsce prowadzimy certyfikowany coaching zespołowy w oparciu o narzędzia analizy transakcyjnej i proces grupowy. Wspólna praca zawsze rozpoczyna się od diagnozy stanu wyjściowego i nakreślenia sobie wizji i celów zmiany. A potem czeka Cię inspirująca, wymagająca i dająca satysfakcję wspólna droga. To dla Twojego zespołu szansa na poukładanie ważnych procesów, relacji, lepszą świadomość i większą integrację.

Znaki rozpoznania jako model komunikacji w zespole

Znaki rozpoznania to model pozwalający przyjrzeć się zespołowi i pracy zespołowej przez pryzmat schematów interakcji i wymiany. Pozwala zobaczyć wzajemne potrzeby, schematy działania i obejrzeć kulturę zespołu, aby bardziej świadomie kształtować przestrzeń do współpracy.

Budowanie zespołu i relacji w oparciu o model DiSC

Świadomość samych siebie, jak i innych, zarówno podobieństw, jak i dzielących nas różnic, może być dla pracy zespołowej ogromnym odkryciem i może wymiernie wpłynąć na skuteczność oraz satysfakcję członków zespołu.

Integracja w zespole

Jednym z warunków dobrej współpracy jest to, aby członkowie zespołu mogli poznać się jako ludzie. Zapewnimy przestrzeń do zobaczenia w sobie indywidualności, potrzeb, emocji, dobrej woli i nazwania ewentualnych napięć.

Kontrakty zespołowe

Dobrze, jeśli współpraca w zespole opiera się na jasnych, uzgodnionych i czytelnych kontraktach. Podczas warsztatu przyjrzymy się nienazwanym często oczekiwaniom i potrzebom członków zespołu, stworzymy przestrzeń do ich omówienia i dokonania nowych ustaleń, jeśli będzie to potrzebne.

Bezpieczeństwo psychiczne jako podstawa dobrego zespołu

Czy to dobrze, że pracownicy zgłaszają błędy i nie zgadzają się na wszystkie pomysły lidera? Jak wynika z badań, bezpieczeństwo psychologiczne jest kluczowym warunkiem do pojawienia się odpowiedzialności, kreatywności i rozwoju zespołów. Wiele zależy tu od lidera.

Najbliższe szkolenia otwarte dla menadżerów

Psychologiczny
Niezbędnik Lidera

data:
moduł I : 24-25.10.2024
cena:
12 900 zł/os.
prowadzący:
Michał Janus
lokalizacja:
Poznań
wielkość grupy:
6-12 osób
Pobierz program: Pobierz program:
pdf
Harmonogram szkoleń Harmonogram szkoleń
zapisz się
więcej

Brygadzista
Szefem

data:
moduł I : 04 - 05. 11.2024
cena:
5 800 zł/os.
prowadzący:
Michał Janus
lokalizacja:
Poznań
wielkość grupy:
6-12 osób
Pobierz program: Pobierz program:
pdf
Harmonogram szkoleń Harmonogram szkoleń
zapisz się
więcej